Methode zur UMSETZUNG
Was?
Org.-Fokus.
Womit?
Anwendung
1GOAL4 Corporates ist eine INNOVATIVE Beratungsmethode, die mit „weniger Budgetmittel“ „bessere Resultate“ erzielt.
Sie richtet MitarbeiterInnen in Organisationen an einem ZIEL aus und erreicht konsequente Umsetzung sämtlicher Unternehmensprogramme in das Tagesgeschäft.
Unternehmensprogramme werden dadurch effektiver, effizienter und messbar. Wir setzten da ein, wo andere Berater "aufhören".
Wir versetzen Ihre Teams mit einer Art Projekt-Management für Organisations-Themen in die Lage deren Fortschritt am Weg zum Ziel (Umsetzung) mit allen Teams sicher zu gestalten und im Tagesgeschäft zu messen.
- Unternehmensprogramme werden mit Zielen versehen
- Strategien und Maßnahmen werden wie Projekte aufgesetzt
- die Methoden-Logik des Projektmanagements agiert im Hintergrund, auf Organisationsentwicklung abgestimmt
- die Methode stellt sicher, dass alle Mitarbeiter und Führungskräfte Organisationsthemen wie übliche Projekte abarbeiten können.
Der Vorteil: Schwierige OE-Themen werden einfach, Mitarbeiter motivierter und alles mit TOP-FOKUS versehen und spart Ihnen Geld.
mit 3 Methodenelementen. Diese sind entscheidend für den Erfolg von 1GOAL4 und macht Umsetzung für Ihre Teams so einfach handhabbar wie „ganz normale Projekte“.
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Komplementär-Beratung, als "Produkt" für ZIEL-FOKUSSIERUNG "ausgestaltet". Nachhaltige Organisations-Entwicklung & Umsetzung Ihrer Themen wird dadurch sicher gestellt.
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Technologische Innovationen, die ein „materialisiertes Abbild“ unserer Beratungsprozesse sind. Umsetzung wird managebar & messbar wie Projekte - auch nach unserer Beratung.
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Fachspezifische Trainings stellen sicher, dass sowohl Fachinhalte Zielorientierung bringen und die 1GOAL4 Methodik von Ihren Teams erlernt wird. Sehen Sie es als eine Art Training.
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Vielseitig anwendbar! Für sämtliche Unternehmensprogramme. Diese werden "zur strategischen Sache" - aber im Tagesgeschäft! Die schon lange nötige Schleife wird geschlossen: Strategie - Mitarbeiterentwicklung - Bonus
- Strategie
- Change
- Zielorieniterung
- Kompetenzentwicklung
- Bonusmessung
- anderer Berater Effizienz
- vernetzte Projekte
- Geschäftspartnerschaften
- etc.
Umsetzung kann man nicht dem Zufall überlassen - dafür sind Organisations-Systeme zu komplex.