Die Methode ist Basis in allen StmConsult Beratungen. Sie folgt dem Modell der komplementären Beratung.

Die Methoden Elemente sind untrennbar mitsammen verbunden und entfalten ihre Wirkung in ständigem, gekonntem Wechselspiel zwischen FachBeratung (Inhalt) & ProzessBeratung (Fluss). Durch beide Elemente erzielen wir besonders hohe ZIEL-FOKUSSIERUNG.

ProzessBeratung ist steuerndes Element unseres systemischen Vorgehens. Prozesshaft ist sowohl die Gesamtarchitektur des Beratungsprozesses und das Workshop Design selbst.

• der Beratungsprozess ist eine Art "rote Linie"
• Problemsituation + Teamdynamiken bestimmen den Prozess
• individuelle Anpassung des Prozess erfolgt kundenspezifisch
• der Prozess steuert auch die bereitgestellten FachSzenarien
• wichtig ist, dass die Lösungen aus Ihren Teams kommen
• Ziel ist die Akzeptanz der Lösungen und Verinnerlichung

Offene Fachszenarien heben das Einstiegs-Niveau jedes Workshops. Die Lösungen die Ihre Teams erarbeiten, sind auf den Geschäftskontext und die Umsetzbarkeit FOKUSSIERT.

• "Offene Basis-Fachszenarien" geben Gedankenanstoß
• Ihre Teams wählen entsprechend dem Problem-, Fach- und Firmenkontex das passende Szenario
• geführt durch den Prozess, werden die Szenarien komplettiert und Maßnahmen erarbeitet
• der Prozess stimuliert die Lösungsfindung, was unsere Beratung von Fachberatung abhebt